เรือนจำจังหวัดพิจิตร
วิสัยทัศน์เรือนจำจังหวัดพิจิตร
เป็นหน่วยงานที่เป็นเลิศในการควบคุม พัฒนาแก้ไขผู้ต้องขังให้มีคุณภาพชีวิตที่ดี
ภารกิจ
พันธกิจที่ 1
พันธกิจที่ 2
ปฏิบัติตามมาตรการในการควบคุมผู้ต้องขังอย่างดีเยี่ยม
เพิ่มศักยภาพในการพัฒนาพฤตินิสัยของผู้ต้องขังตามแนวเศรษฐกิจพอเพียง
ค่านิยม
ควบคุมด้วยใจ แก้ไขด้วยเมตตา มุ่งพัฒนาสู่สากล
เป้าประสงค์
- การควบคุมและการปฏิบัติต่อผู้ต้องขัง
- พัฒนาทักษะฝีมือ ความชำนาญ และสร้างความเข้าใจกับสังคม
- ส่งเสริมกระบวนการเรียนรู้ในงานราชทัณฑ์และเศรษฐกิจพอเพียง
- ส่งเสริมด้านคุณธรรม จริยธรรม อย่างกว้างขวาง
- ใช้หลักธรรมาภิบาล
ยุทธศาสตร์เรือนจำจังหวัดพิจิตร
พัฒนาบุคลากร อาคารสถานที่ในการควบคุมผู้ต้องขัง
ให้บรรลุเป้าหมายและปฏิบัติกับผู้ต้องขังอย่างเป็นระบบ
ประเด็นยุทธศาสตร์
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 1
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 2
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 3
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 4
ประเด็นยุทธศาสตร์ที่ 5
พัฒนาบุคลากร อาคารสถานที่ในการควบคุมผู้ต้องขัง
ให้บรรลุเป้าหมายและปฏิบัติกับผู้ต้องขังอย่างเป็นระบบ
พัฒนาพฤตินิสัยผู้ต้องขังโดยยึดทฤษฎีเศรษฐกิจพอเพียง
และให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดแรงงาน
เสริมสร้างและส่งเสริมการจัดกระบวนการเรียนรู้ของบุคลากร
ในงานราชทัณฑ์อย่างกว้างขวาง เพื่อขับเคลื่อนภารกิจ
สนับสนุนความเป็นมืออาชีพในงานราชทัณฑ์ เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต
ส่งเสริมหลักธรรมาภิบาลในงานราชทัณฑ์
งานตามนโยบายรัฐบาล
- ปราบปรามผู้มีอิทธิพลและป้องกันแก้ไขปัญหายาเสพติด
- โครงการนำปัสสาวะตรวจหาสารเสพติดทั้งผู้ต้องขังและเจ้าหน้าที่
- โครงการให้ความรู้และแก้ไขปัญหายาเสพติด
- โครงการให้บุคคลภายนอก (ชุดปฏิบัติการพิเศษ) ร่วมทำการตรวจค้นจู่โจมกรณีพิเศษเพื่อเอาชนะยาเสพติด
- การป้องกันและปราบปรามการทุจริตคอรัปชั่น
- แต่งตั้งคณะกรรมการจากบุคคลภายนอกร่วมเป็นกรรมการตรวจรับอาหารดิบและข้าวสารเลี้ยงผู้ต้องขัง
โดยสับเปลี่ยนหมุนเวียนเป็นประจำทุกเดือน
- จัดทำตู้รับเรื่องราวร้องทุกข์ให้กับผู้ต้องขังและญาติ
- จัดวางระบบการควบคุมภายในของส่วนราชการ
- ประชุมชี้แจงแนวทางปฏิบัติงานสำหรับข้าราชการและผู้ต้องขังประจำเดือน
- การประหยัดพลังงาน
- กำหนดมาตรการประหยัดพลังงาน เช่น กำหนดเวลา เปิด – ปิด เครื่องใช้ไฟฟ้า
พัดลม,เครื่องคอมพิวเตอร์,เครื่องปรับอากาศ,การใช้น้ำประปา,การใช้จ่ายน้ำมันรถยนต์
รถจักรยานยนต์ของทางราชการ เป็นต้น
งานตามนโยบายกรมราชทัณฑ์
- การผลักดันการบริหารจัดการภาครัฐแนวใหม่
1.1 การถ่ายโอนภารกิจด้านการอุตสาหกรรมเรือนจำ โดยให้องค์กรลักษณะพิเศษดำเนินการแล้วนำเจ้าหน้าที่ที่ทำงานด้านนี้ไปทำงานด้านอื่น
1.2 จ้างเหมาหรือถ่ายโอนภารกิจด้านสถานที่ตรวจพิสูจน์หรือสถานกักขังที่ตั้งอยู่ด้านนอกเรือนจำ
1.3 ออกแบบและผลักดันการจัดสร้างเรือนจำสาขาประจำศาลแทนการสร้างเรือนจำเรือนจำอำเภอเพื่อลดอัตรากำลัง
1.4 ผลักดันการถ่ายโอนภารกิจด้านเรือนจำสาขาให้การบริหารส่วนภูมิภาค
1.5 เดินหน้าพัฒนาราชทัณฑ์ตำบล
1.6 ผลักดันให้มีการดำเนินการในเรื่องการประเมินผลสัมฤทธิ์ในการดำเนินงานของเรือนจำ เพื่อนำมาใช้ในการประเมินเงินเดือนและการแต่งตั้งโยกย้าย
1.7 การนำเทคนิคการบริหารจัดการ แผนใหม่มาประยุกต์ใช้ในการบริหาร - การป้องกันและปราบปรามยาเสพติดในเรือนจำ
2.1 มาตรการระยะยาว เน้นการสร้างเรือนจำความมั่นคงสูงรองรับผู้ต้องขังโทษสูงและผู้ต้องขังคดียาเสพติดรายใหญ่
2.2 มาตรการระยะสั้น ด้วยการจัดตั้งแดนความมั่นคงสูง ในแดน 9 และแดน 10 ของทัณฑสถานบำบัดพิเศษกลางและนำกลับคืนมาใช้ในการควบคุมผู้ต้องขังคดียาเสพติดรายสำคัญ โดยนำระบบการควบคุมผู้ต้องขังคดียาเสพติดรายสำคัญ โดยนำระบบการควบคุมและการจำแนกผู้ต้องขังคดียาเสพติดรายสำคัญมารวมกันไว้ในที่เดียวกัน
2.3 การเข้มงวดกับเจ้าหน้าที่ในการป้องกันและปราบปรามยาเสพติด
- การพัฒนาและดูแลสวัสดิการเจ้าหน้าที่
3.1 สนับสนุนสวัสดิการบ้านพักและเครื่องมืออุปกรณ์ในการปฏิบัติราชการแบบพอเพียง
3.2 สนับสนุนการปรับเงินเพิ่มพิเศษในกรณีต่างๆ
3.3 ส่งเสริมการฝึกอบรมและพัฒนาเจ้าหน้าที่ทุกรูปแบบ
3.4 ส่งเสริมการเสริมสร้างความสุขในการทำงานและการดำรงชีวิตแบบพอเพียง - การขับเคลื่อนบทบาทของกรมราชทัณฑ์ไทยในเวทีระหว่างประเทศ
- มาตาการด้านทัณฑวิทยาด้วยการแก้ปัญหาข้อขัดข้องในการปฏิบัติงานของเรือนจำด้านต่างๆ ในการปฏิบัติต่อผู้ต้องขังและการประสานงานกับหน่วยงานในกระบวนการยุติธรรม